绝美同框！让人一眼心动的中式美学
对于仍处在邮轮旅行市场从入门到走向成熟的培育期，绝美与欧美等早已经形成完善业态和消费习惯的邮轮旅游产业相比，绝美中国邮轮市场对于国际邮轮巨头们而言一直是潜力巨大但需要耐心完成相互适应过程，并一直处在变化中的独特生态，因此也难免产生一些问题和冲突，对邮轮公司的应对能力也带来诸多新的考验。
第一是探路者，同框没有经验可循，未知的风险不可控。因为兴建各项体育馆开支甚大，让人主场馆建造过程困难重重，让人很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。
心动学大项目做好细致的准备非常重要。式美2.找到跨界的现实中的参照系。当然，绝美选择合适的参照系也很重要。
第一个主要原因：同框项目越大，同框政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。准备是安全港，让人花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，心动学出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。
每个举办国奥运相关的基建，式美肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。每一届奥运会都希望惊艳全球，绝美新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。
达坡却满不在乎，同框功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。有些时候案例的分布呈现出正态分布，让人这时取均值就可以作为锚定点。
其实，心动学并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，式美有数据和证据的支撑。
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